La GEPP : Un Levier Stratégique pour les Entreprises Modernes

Dans un environnement économique en constante évolution, la capacité des entreprises à anticiper et à s’adapter aux mutations du marché est devenue un enjeu majeur. La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) s’impose aujourd’hui comme un outil stratégique incontournable pour les organisations qui souhaitent rester compétitives et accompagner leurs collaborateurs dans la durée. Instaurée par les ordonnances Macron de 2017, la GEPP succède à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et marque une évolution profonde dans la manière d’appréhender la gestion des ressources humaines.

GEPP vs GPEC : Une Approche Plus Dynamique et Personnalisée

La GEPP se distingue de la GPEC par une vision plus dynamique et individualisée de la gestion des compétences. Alors que la GPEC se concentrait sur l’adaptation globale des effectifs et des compétences aux besoins stratégiques de l’entreprise, la GEPP met l’accent sur la gestion des parcours professionnels des salariés, en tenant compte de leurs aspirations et de leurs projets de carrière. Selon les experts de Neobrain, cette approche permet d’obtenir une vision détaillée et quasi en temps réel des savoir-faire de l’entreprise, grâce à une cartographie flexible des compétences régulièrement mise à jour.

La GPEC, quant à elle, reste une démarche de gestion prospective des ressources humaines, visant à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences stratégiques des entreprises et aux évolutions de leur environnement économique, technologique, social et juridique. Elle peut être mise en œuvre à trois niveaux : l’entreprise, la branche professionnelle et le territoire, comme le rappelle le site spécialisé dicorh.fr.

Les Enjeux de la GEPP pour les Entreprises

La GEPP s’inscrit dans une logique proactive, permettant aux entreprises de gérer efficacement les compétences et les carrières de leurs collaborateurs tout en planifiant les effectifs. Selon Factorial, cette démarche vise à mieux anticiper les mutations à venir au sein de l’entreprise et à établir un état des lieux des ressources humaines disponibles, afin d’anticiper les besoins futurs grâce à un plan d’actions clairement défini.

Les Avantages Concrets de la GEPP

• Anticipation des mutations : La GEPP permet aux entreprises d’anticiper les évolutions du marché et de préparer leurs collaborateurs aux changements à venir.
• Valorisation des talents : En s’appuyant sur une gestion individualisée des parcours professionnels, la GEPP favorise la mobilité interne et le développement des compétences.
• Amélioration de l’employabilité : Les collaborateurs bénéficient de plans de formation adaptés à leurs besoins, ce qui renforce leur employabilité et leur engagement.
• Renforcement de la compétitivité : En alignant les compétences individuelles sur les objectifs stratégiques, la GEPP contribue à la performance globale de l’entreprise.

Questions Fréquentes sur la GEPP

Qui est concerné par la GEPP ?

La GEPP s’applique aux entreprises de plus de 300 salariés, aux groupes de plus de 300 salariés et aux entreprises ou groupes de dimension communautaire comptant au moins 150 salariés en France.

Quelle est la différence entre GEPP et GPEC ?

La GEPP se concentre sur la gestion des parcours professionnels des salariés, tandis que la GPEC vise à planifier les besoins futurs en compétences de l’entreprise.

Quels sont les avantages de la GEPP ?

La GEPP permet d’anticiper les mutations, de valoriser les talents, d’améliorer l’employabilité et de renforcer la compétitivité de l’entreprise.